在剛過去的這個(ge) 特別的春節,國內(nei) ,舉(ju) 國力戰新冠肺炎;國外,跨國醫療物資緊急采購與(yu) 調運。全球的捐贈及保障物資如何快速、高效送達武漢及其它疫區,這是當下大家最關(guan) 注的問題。

從(cong) 俄羅斯莫斯科機場,隻用46小時,救援物資送達武漢;

從(cong) 美國芝加哥機場,隻用32小時,救援物資就送達青島;

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在這場全球救援物資的運輸背後,日日順物流建立了國際救援物資快速運輸平台,將海外救援物資以最快速度送達最需要的地方。目前,日日順物流已經搭建起了全球化物流實力,可以定製門到門、門到港、港到港、港到門等一體(ti) 化全流程方案,支持“空鐵陸海”多式聯運,確保所需物資無縫銜接,快速運達。

物資運輸線就是生命保障線。隻要疫情沒有結束,這種跨國物資調運隨時上演。

提前鎖定艙位

疫情發生後,國內(nei) 醫療資源告急,海爾等眾(zhong) 多企業(ye) 及機構紛紛發揮全球產(chan) 業(ye) 和資源優(you) 勢,調配全球醫療物資馳援疫情防控。然而,隨著國外救援物資的增多,以及運輸航班的大量減少,貨運艙位十分緊張。如何快速鎖定艙位,是保證物資快速送達國內(nei) 的第一步。

“日日順物流從(cong) 接到海爾美國團隊救援物資運輸需求,到鎖定艙位,比平時時間縮短了一半。”日日順跨境物流資源負責人蔡緒平表示,“為(wei) 了快速鎖定艙位,我們(men) 發運地和國內(nei) 的同事一周多來一直處於(yu) 不分時差的工作狀態”。

(日日順物流提前鎖定艙位,助力美國救援物資快速送達武漢多家醫院)

據悉,日日順物流與(yu) 行業(ye) 內(nei) TOP20供應商達成戰略合作,整合了100餘(yu) 家空運資源方,這也是日日順物流能夠快速鎖定艙位的重要原因。

在鎖定艙位後,2月1日 ,海爾全球采購的首批2.8萬(wan) 件護目鏡、防護服等總重量4.5噸物資被火速運往美國芝加哥機場。同時,為(wei) 了確保物資能夠快速送達國內(nei) ,日日順物流采用更改包裝的方式縮減了近30%的體(ti) 積,一方麵節省成本,另一方麵降低了艙位安排難度。

一體(ti) 化清關(guan)

在整個(ge) 跨境物流鏈路中,會(hui) 涉及到多個(ge) 環節:艙位、關(guan) 務及最後一公裏運輸等。關(guan) 務是跨境物流鏈路最核心的環節,需要協同海關(guan) 等部門完成整個(ge) 進出口的通關(guan) 操作。

(一體(ti) 化清關(guan) 模式助力海外援助物資快速通關(guan) )

據了解,早在疫情爆發之初,海爾啟動全球救援物資征集時,日日順物流就緊急成立了國際救援物資運輸小組,通過綜合各國政策、航班信息、運力情況等各類因素,協同青島海關(guan) 等,為(wei) 救援物資開通一體(ti) 化清關(guan) 通道,建立了全國主要關(guan) 區快速通關(guan) 能力。

“一般情況下主要城市清關(guan) 放行需要1天時間,日日順物流最快能做到1小時內(nei) 完成”。日日順跨境物流資源負責人蔡緒平說,“從(cong) 俄羅斯莫斯科機場運至武漢的救援物資,隻用了46小時,全流程節省至少8小時”。

可以說,一體(ti) 化清關(guan) 模式在這個(ge) 時候發揮了關(guan) 鍵作用。

打通幹線與(yu) 最後一公裏

國際救援物資運至國內(nei) 後,如何將其快速運至武漢仍是一大難題。一方麵是疫區對救援物資的迫切需求,另一方麵則是緊張的運力資源。

(日日順物流為(wei) 迪拜支援物資緊急配送,從(cong) 深圳機場到武漢交付地僅(jin) 用時18小時)

日日順物流第一時間開通武漢馳援物資運輸通道,利用自身在幹線及最後一公裏的運力資源優(you) 勢,製定“門到門”的急送方案,形成了從(cong) 國際到國內(nei) 一站式物流服務,在別人不能送、不敢送的情況下,將救援物資源源不斷地送達武漢及全國其它疫區。

(日日順物流已將來自海外的22批次捐贈物資順利送達抗疫一線)

疫情的到來,讓人們(men) 看到了物流在協同全球資源中的價(jia) 值。加速全球資源的流動速度,疫情期間,日日順物流已為(wei) 10多個(ge) 國家的物資製定了全流程的跨境物流方案,來自俄羅斯、日本、泰國、尼日利亞(ya) 、迪拜等多國的22批次的捐贈物資實現快速通關(guan) 、及時轉運,已順利送達抗疫一線。

獲聯合國官員點讚